עם יותר מ 30 שנות ניסיון כמהנדס תעשייה וניהול, אני מוביל פרויקטים מורכבים של הקמת מרכזים לוגיסטיים משלב הרעיון ועד האכלוס. הליווי שלי משלב אינטגרציה מלאה בין הצרכים התפעוליים, דרישות החוק המשתנות והקבלנים בשטח, אני מבטיח תהליך מקצועי, מדויק בביצוע ויעיל בניהול התקציב.
אבחון תפעולי של העסק שלך וגיבוש תוכנית שיפור מותאמת לצרכים האסטרטגיים של הארגון.
השקעה במרלו"ג חדש מעצבת את עתיד החברה, ואני מוודא שהמבנה יותאם במדוייק לדרך וליעדים שלכם לשנים הבאות
צמצום עיכובים ובלת"מים למינימום ההכרחי באמצעות הצגת תרחישים וחלופות מוקדם ככל האפשר, פתרון בעיות בזמן אמת וניהול הדוק של התוצרים ולוחות הזמנים של הספקים
שילוב קפדני ומנוסה בין נקודת המבט התפעולית, דרישות החוק והתקנות המורכבות, לבין ניהול מעשי של המתכננים והקבלנים בשטח.
ניהול ואינטגרציה ב 5 פרוייקטים. מרלו"גים אוטומטיים, אוטונומים וסטנדרטים (שוהם, כפר מסריק, ברור חיל).
ניהול פרויקט העברת פעילות לוגיסטית 3PL בפיקוח הדוק של מטה החברה בחו"ל.
נציג החברה בשלבי גמר ואכלוס מגדל משרדים 33 קומות + 6 קומות חניה מערכות ולוגיסטיקה ברמת גן.
ניהול פרויקט שיפוץ המרלו"ג ובנין המשרדים והתאמתו לדרישות משרד הבריאות לאחסון והפצה של מוצרים מן החי.
אם אתה עומד בפני השקעה של מיליוני שקלים בתשתית הלוגיסטית הבאה שלך,
ואין לך את הניסיון ההנדסי המוכח לנהל את זה בתוך הבית, כדאי שנדבר כבר בשלב הרעיון המקדים.
להפוך כל תהליך הקמה מורכב לחוויה מנוהלת, יעילה ומדויקת המשרתת את הארגון לאורך שנים רבות.
להוות גשר מקצועי ומנוסה בין הצרכים התפעולים שלך כלקוח לבין המתכננים וקבלני הביצוע בכל שלב בפרוייקט.
תכנון יסודי היום, מונע טעויות יקרות מחר. ניהול ללא פשרות עד לפרט הקטן ביותר בשטח.
